Produit

Faites de l'évaluation un levier stratégique

Mesurer avec précision les niveaux, les écarts et les évolutions de compétences — pour des décisions de développement fondées sur des données réelles.

Faites de l'évaluation un levier stratégique

100%

Objectif et mesurable

3

Types d'évaluation

Référentiels personnalisables

360°

Vue des compétences

Comment ça marche

Trois étapes pour passer d'une évaluation ponctuelle à un pilotage continu des compétences.

01

Définissez vos référentiels

Créez vos référentiels de compétences par métier, rôle ou niveau hiérarchique.

02

Évaluez vos équipes

Diagnostique, formatif ou certifiant — choisissez le bon type d'évaluation pour chaque étape.

03

Pilotez et agissez

Visualisez les écarts, déclenchez les formations adaptées et suivez l'évolution dans le temps.

Une analyse fine et structurée des compétences
Précision

Une analyse fine et structurée des compétences

Pas d'évaluation globale et approximative — chaque compétence est mesurée individuellement.

Référentiels personnalisables

Définissez précisément les compétences attendues par métier, rôle ou niveau.

Évaluation ciblée et objective

Des critères clairs et homogènes pour mesurer sans biais.

Granularité des résultats

Une vision détaillée compétence par compétence pour des décisions précises.

Tableaux de bord

Des insights actionnables pour chaque décision

Des visualisations simples qui transforment les données d'évaluation en actions concrètes.

Cartographie des écarts

Visualisez instantanément la différence entre niveau attendu et niveau réel.

Recommandations de formation

Les résultats déclenchent automatiquement les parcours les plus adaptés.

Suivi de progression

Mesurez l'évolution dans le temps, indicateur par indicateur.

Des insights actionnables pour chaque décision

Pour qui ?

Un outil conçu pour répondre aux besoins de chaque acteur de l'organisation.

RH

Pilotez les compétences, construisez des plans de développement et mesurez l'impact des formations.

Managers

Suivez la progression de vos équipes et intervenez au bon moment avec les bons outils.

Collaborateurs

Visualisez vos forces, identifiez vos axes d'amélioration et prenez en main votre développement.

Passez à une mesure fiable et stratégique

D'une évaluation subjective à un pilotage des compétences fondé sur des données réelles.

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